6月5日上午，学院在三会议室召开了学院2012年1-5月经济活动分析会，学院领导，三所分院、各职能部门、科级单位领导及财务资产管理中心人员参加了会议，会议由副院长刘路军主持。
会议首先由财务资产管理中心张海丽主任就学院总体资产负债情况、收入情况、费用运行情况、预算执行比率、福利费情况及精细管理情况做了汇报和分析。副院长刘路军就经济活动分析进行了总结和补充，指出经济活动分析是对学院业务运行的把脉，是深化精细管理的有效手段。学院应建立有学院特色的分析制度和模式，做到专题分析和综合性分析相配合，找出运行差异，拿出有效地、有针对性的办法，制定措施，纠正偏差，完善分析整改制度。
院长张玉珍充分肯定了1-5月份的生产运营，同时指出做好“收、支、理”三方面工作，收：充分利用现有设施，加快外部市场开拓。支：严格内控审批制度，尤其是修理费、物资采购等重点流程做好全程监控。理：管理、梳理、预防、挖潜，从全方位入手，做好管理工作。
学院党委书记李天祥要求，各部门、科室会后对所负责的业务进一步做好细化和分析，做好压力的传递，严格成本管理、自下而上的深化精细管理，更好的保障生产运营。